直播行业变迁，步入新时代
中国“商业进化论”第一人刘润曾经说过，打败微软的绝不是“另一个”微软，而是“下一个”微软。
也就是说：如果你制造一个相同或更好的操作系统，很难打败微软，如果你改变战场，你可以赢得微软。后来，我们看到谷歌才是真正的紧张。中国互联网行业也发生过许多类似的事情。
当今最热门的直播节目之一。
节目带来商品体验，现场演绎
QuestMobile关于疫情期间直播的特别报道认为，一轮疫情已经使直播模式完全成熟。此报告中有三种直播类型：
直播+游戏、直播+泛娱乐，这是一种之前已经非常成熟的模式，这次进一步爆发，传统直播平台如Betta、Huya、YY等的日常生活明显增加。2019年进入高潮的“直播+电子商务”将在此次疫情中进一步优化和延伸。从农产品，到汽车、房屋、教育等多个场景，淘宝直播、钉子户直播、就业帮扶直播都有增长。Live+内容，流行期间衍生出许多新模式，并将边界扩展到云标迪、云哲艺、云音乐会、云剧。持续时间明显增加。QuestMobile的报告让我们看到了直播的发展：
2016年直播第一年，进入爆发期。
首批开发的是“秀”直播+游戏、直播+泛娱乐模式供他人观看。向别人展示你的特长或日常生活。1.0阶段直播以“秀自己”为主，商业模式以奖励为主，相对简单。
在直播发展节目模式的同时，直播+电子商务已经有了初步的探索，但这种模式真正在2019年爆发。可以说，直播将直播的商业模式带入了2.0阶段。一批网络名人主播李嘉琪、魏娅开始走红，并成功圈了一圈。2019年也将被视为电子商务直播的第一年。
如今，直播正如火如荼地发展，天花板根本看不到。业内人士普遍认为，未来空间会更大。
但在疫情期间，现场直播再次升级，给了我们新的思路。
在这场流行病期间发生了两起重大疫情：
用户有很多空闲时间可以充裕，而直播已经成为一种休闲娱乐和信息的方式。一些高度依赖线下场景的行业也通过直播拯救了自己。这两点的结合，使得新的直播场景进一步扩大。
在这种流行病下，所有行业都需要探索在线生存。
同时，斗阴、快寿、B台等视频平台对直播业务的重视程度空前，不断拓展直播内容的边界，推动直播业务的突破。
例如，武汉大学是最著名的观赏樱花的地方。前几季，每天都有超过10万游客进入武达。今年，大家外出并不方便，但他们也希望有机会接触大自然。豆瓣和央视新闻推出“云赏樱花”活动，向广大用户寄出了一封“春情书”。
团购是指一系列新的直播形式，如斗阴网购博物馆、云招募、云卖房、云购物、学院等
全称为直播+内容。在理解上，这实际上是直播形式的又一次升级。如此丰富的直播更贴近我们的线下现实生活，可以部分替代或弥补线下空白。
1.0直播以节目为主，2.0直播以带货为主。您将发现，在前两个阶段中，用户是被动收件人。3.0直播主要是体验，用户是体验者，不是参与者，这凸显了与前两代直播的不同：
它更贴近每个人的生活，提高每个人的生活质量。互动+高品质+娱乐化是这一代直播的特点，因此可以称之为体验式直播或直播，这也开启了美丽的直播时代。
云购物与云购买的“美好体验”
2月11日，魅力KTV吴海的一篇文章《我只是一家小微企业》刷屏，似乎击中了所有线下老板的心头之痛，引起强烈反响。
流行期间，线下企业的各种创新给用户带来了新的体验。直播的内容边界和商业模式边界都被打破。直播给了我们更丰富的体验，业务也在不断发展。
购物和购物是两种不同的体验。购物对大多数女性来说是一个过程。购物的目的不一定是购物，但快乐购物会买很多没有计划的商品。
因此，目前的商场将出现混搭、购物、餐饮、娱乐、教育等多种商业形式同时出现在商场中，尽量延长消费者在此消费的时间，即间接增加潜在的消费性潜能。
流行期间发生的云购物与直播不同。像李嘉琪这样的网络名人向镜头逐一介绍产品。这是为了满足消费者的购物需求，但不能满足消费者的购物体验。
株洲王府井试图与斗阴平台合作。斗阴推出“护航计划”，满足商户需求，为线下商户开通绿色通道，提供一对一的运营协助，并提供流量支持。株洲王府井购物中心实现了“两天开店”的效率。
最让人吃惊的是，作为“小店”的首场演出，只有400名粉丝入驻，现场直播仅开播1小时，观众人数突破1万，好评人数突破1万，粉丝人数增加1.8万。截至活动结束，观众超过83万人次，好评超过7万人次，粉丝增加6万人，电子商务平台在直播期间销量跃升至3000多台，销售额240万以上。
这次活动的成功给我们带来了两个启示：
一种既具有娱乐性、社交性又易于购买的直播方式，为消费者提供了比简单的主播投递更好的体验，还可以激发更大的消费潜力。斗阴等平台都有巨大的交通入口，这也是商家和消费者沟通的最佳平台，因此会有如此神奇的效果。让我们再来看看卖车的云。你认为主播是不是指着一辆车，不断地向用户喊“买，买，买”？当然不是。
从厂商的角度来看，这是豆瓣、车地、头条、西瓜视频等流媒体平台的直播能力，涵盖了从新车上市到门店运营再到客流投放的完整营销闭环。
从用户的角度来看，你可以看新车，了解
一辆新车，不出家门就谈一辆新车，了解一家汽车公司的品牌理念，与其他用户互动，完成观车、选车、购车的全过程。
云购物和云卖车，一个接一个地创造了新的直播场景，这也让我们看到了直播商业模式的另一次迭代：不仅是单需求场景的直播，更是全环节营销升级，覆盖了更广泛的营销场景。
从直播升级到全链接营销
直播形式的变化也带来了商业价值的提升。
在直播的1.0阶段，形式是你看我，商业模式主要是以奖励为主，很快这个模式就遇到了天花板。
随后，各种“直播+”模式出现，其中“直播+电子商务”的发展最为成功，而带货也成为直播2.0阶段的主力军。不可否认的是，今天的直播模式在未来仍处于上升阶段，潜力依然存在。
但是，这种模式的商业目的太强，模式单一，消费者容易“疲劳”。想象一下，一个粉丝看着李嘉琪，不停地在屏幕上说“OMG”和“Buy，Buy，Buy”。新鲜和热情能持续多久？
直播+电子商务，核心其实是电子商务，直播只是一个渠道。在《2020中国数据营销报告》中，我们看到了这样一个趋势：媒体与渠道边界的整合，反过来，这些营销困惑，销售转换的重要性增加，种草带货的热度过高，这也使得传统的营销人员陷入了另一个困境——“如何在权衡中平衡短期效应和长期价值”。
在调查中，60%的营销人员认为这是2020年的核心难题之一。既然有那么多人困惑，很难有一个标准答案。但是，对于那些打算做长期生意的品牌来说，在做好产品、管理好品牌的时候，不应该动摇自己的思想。
同时，云购物和云卖车，让我们看到直播形式演变到3.0阶段。
QuestMobile称之为“直播+内容”，并理解目前可以称之为体验直播或直播。这类直播内容丰富多样，让用户体验生活之美。
快手直播是古老的铁经济，主要形式是电子商务、游戏和节目。淘宝直播简单粗暴，只是去卖货。
正在直播的颤音，它的基因是“记录美好生活”，所以它直播的起点不同于快寿和淘宝。颤音的目的是表达每个人都可以让自己的声音成为我对生活的热爱，而直播则让这样的表达更加直接，沟通更加紧密。