淘宝、拼多多、京东三大巨头的竞争，谁会是最终的赢家？选择哪个平台比较好？
众所周知，现在做电商的商家都是多平台和多渠道运营，这样做有很多的好处，当然也有一些缺点。
“淘宝平台如今早已过了红利期，京东 POP店铺流量相对较小，拼多多价格战太强大了..”我想很多卖家应该都很有体会，那么如何理解每个平台的优缺点？如何在这些平台中合理的布局呢？
首先，简单分析一下淘宝,京东等核心优势，弱点和可能的发展趋势。
首先说淘宝,淘宝是中国电子商务的领导者，用户数量最多，流量最大，各方面都很成熟，但问题是该平台的分红期基本消失了。
京东具有自营重模式，依靠正品行货，快速发货，聚集了一批优质客户，虽然无法和淘宝相比，但客户质量确实很高，这种商业模式具有一定差异化的优势，再加上与腾讯的合作，实力还是非常强的。
拼多多是一匹电子商务黑马，依靠社交群体模式，在微信生态系统中快速而低成本地获取了大量用户，这这个未被电子商务所触及的地方，迅速崛起，用户数量，成交量已经相当惊人，大量的淘宝用户也开始使用拼多多，目前来看拼多多仍处于红利期。
我们将研究这三者的不足之处以及可能的发展趋势。
淘宝确实是受到了拼多多，社交电商和其他竞争因素的挑战，但从长远来看，淘宝的地位还是很难撼动的，为什么这么说呢？淘宝具有其他平台所没有的核心优势。
淘宝平台的核心优势是生态优势（网络效应）和规模优势（规模效应）。
淘宝不仅仅是淘宝，背后是规模庞大的阿里巴巴集团，已经形成了强大的商业生态系统，这种生态是阿里的核心竞争力，而这种生态目前还没有任何平台可以挑战。
我们来看看阿里,京东和拼多多的市场价值。阿里约为4500亿美元，京东约为400亿美元，约为250亿美元。阿里等于11个京东，18拼多多。淘宝不仅是淘宝，还有天猫，支付宝，聚划算，菜鸟网络，饿了么，优酷土豆，指甲..可以理解有什么差距。
规模优势这是一个很好的理解，具体是指生态优势吗？规模优势就像一艘非常强大的战舰。它具有大容量和先进的设备。生态优势就像一个载体战斗群。每个船舶组形成一个合作网络，将产生1 + 1大于2的效果。整体功能，稳定性和可扩展性非常强大。
京东正品行货，淘宝靠天猫，物流优势，淘宝依靠菜鸟网络逐渐平滑差距，如果菜鸟网络真正实现全国24小时到货，京东的优势可能会大大削弱。
对于很多社交电子商务，淘宝真的不是社交主导，微信是一个来自用户数量的强大的社交网络、活动大于淘宝，拼多多抱着腾讯的大腿是非常有利的。
但是，大家都发现淘宝的能力远远大于京东和拼多多，淘宝在社交上虽然没有优势，但是淘宝的内容远远超过京东以及拼多多，淘宝直播，微淘内容部分有很强流量拓展能力，然后阿里和微博，优酷土豆，UC，小红书，钉钉，淘宝客（数百万淘宝达人将入侵微信生态系统）等外部流量矩阵可以说是相当强大的。
也就是说，别忘了，淘宝还具有聚划算，淘抢购，淘宝特价版，这些产品很可能会逐渐把更多的用户带入生态的淘宝！简而言之，如果没有后续创新，那么拼多多的用户可能会发展会慢慢受到限制。
简而言之，淘宝这个巨人已经在所有方面做了布局。目前，在电子商务领域几乎不可能摆脱淘宝。
当然，说淘宝比京东、拼多多强大，并没有说明关键问题，因为淘宝真正的对手不是京东而且更多，而是腾讯旗下的微信流量池！
京东，拼多多，美团等属于腾讯生态下的“小兄弟”，和阿里一样，腾讯的威力也相当巨大。简而言之，淘宝的最大对手根本不是京东和拼多多，而是微信。淘宝害怕哪个平台，就要越重视哪个平台！微信用户和使用频率远大于淘宝。从理论上讲，总有可能颠覆淘宝。淘宝做了很多生态布局，其中一个重要的目的就是提防微信。
总结，在短期内，淘宝仍然是电子商务的老大，但是京东，拼多多都有自己的核心优势。从长远来看，由于阿里强大的生态优势，它可能会逐渐压缩京东，拼多多的市场空间。
对于商家，如何选择要进入的平台？推荐淘宝平台，至于京东，还有很多其他平台，根据自己的产品和优势，合理配置资源，根据情况不断调整也是如此。淘宝虽然很大，但如果不适合自己。那也没关系，虽然有些平台很小，但如果能获得平台的资源支持，效果可能会更好。
总之，作为一个企业，哪个平台可以赚钱，哪个平台适合自己就是王道。
一个街头小贩，不必每天都担心国际形势，对于大多数中小卖家来说，关怀微观往往比宏观更重要。
业务的本质是三件事：流量，变现，客户，哪些渠道有利于自己获取流量，实现变现，客户获取，就选择哪个平台。